斯坦福有很多明星老师，从优秀到卓越的作者吉姆柯林斯是其中之一。

虽然只是讲师的头衔，他却在1992年打败所有教授，被学生选为最杰出教师。

他教的“创业——小型企业管理”

课程，纵使你用“银色子弹”

相许，也未必挤得进去。

柯林斯受欢迎，一方面是因为他教的创业主题。

斯坦福在硅谷，同学都有创业梦。

具校友身分，既在惠普、麦肯锡等一流企业待过，又有创办软体公司经验的柯林斯，自然是同学的偶像。

但柯林斯被喜爱最重要的原因，是因为他用他的生活，来实践他教的企管理念。

白纸黑字的案例不足以诠释企业问题，柯林斯的生命，才是最真实的案例。

第一堂课走进来，柯林斯像一家刚创业的公司般充满朝气。

他36岁，身材和声音像学生一样年轻。

“我最大的兴趣是攀岩。”

他说“你们想不想跟我去？”

的确，上他的课像在攀岩。

他根据案例，不断丢出艰难的问题，让你攀爬、脑袋开花。

他带讨论像指挥乐团，他站在台上，台下七嘴八舌，但我们听起来却理路清晰。

乱军中谁该发言、谁发过言、内容是什么，是不是甜言蜜语，他都记得一清二楚。

我永远忘不了1994年4月28日，当天的主题是开发中国家的小型企业，我举手发言，谈起亚洲各国对“伟人铜像”

的崇拜。

柯林斯在课堂上赞美我，下课后甚至费心地写了一张纸条，放在我的信箱：“towen-花wang，很好的贡献。

清楚地指出铜像的意义。

干得好！”

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